汉景帝与汉武帝都是属于一种思维模式的人，但是在历史上，汉景帝无论名气还是人气比起儿子都差得很远。很多人也只记得历史课本上写过“文景之治”，却根本不清楚汉景帝都做过什么。
刘启和刘彻两父子同样都是“最好的团队领袖”型思维类型的人，结果却大相庭径，这是为什么呢？还是要从这种思维类型人的特征说起。最好的团队领袖型思维类型的人，他们长于用人，长于谋略，也善于积累资源，他们会根据所把握的资源情况决定做多大的事，在资源不充分的时候，不会贸然行事，第一步踩稳了再迈出第二步，看似保守，实则稳健；当资源充足条件成熟的时候，他们就会全力出击，一飞冲天，取得令人瞩目的成就。
因为历史原因，汉景帝注定要做一个资源积累者。他即位时，距离高祖刘邦开创汉朝不到半个世纪，国力还不够强大，所以他继续了文帝休养生息、轻徭薄税、减轻刑罚的政策，让百姓先富起来再说，为了安抚匈奴，还把南宫公主送去和亲。
其实这一时期国家在经济和军事上已经比汉初好了许多，真要和匈奴打仗也不是不可以，但他还是忍了。同时他改变了当时不准百姓迁移的政策，答应百姓从土地少的地区迁移到土地多的地区，开垦荒地也增加国库收入，同时他自身也很节省，在位时极少兴建宫殿楼阁。
汉景帝在位只有16年时间，表面上看，除了削夺藩王封地、平定七国之乱，没经历过惊天动地的大事，但是他的一系列举措加强了中心集权，使得汉朝的国力继续得到增强，终于给刘彻留下了一个富庶繁荣安定平稳的国家。此外，他还不动声色地搬掉了一个又一个可能不利于刘彻的人，从资金、人才两方面提供保障，使刘彻这个CEO一上任就能集中精力对付匈奴。
汉景帝对太子刘彻的教育，有他特殊的想法。为了把太子刘彻培养成一个合格的皇帝，给他特意选配了一位儒学大师卫绾。本来汉初至今，在道家黄老思想的影响下，几代君主都无一例外地提倡黄帝、老子之学，主张清静无为，因循守成。但是，景帝面对纷乱的国内外现状，隐隐感到无为而治的黄老之学已不能适应国家发展的需要。他很有远见地开始寄希望于儒家学说。为此，他决定把对儒家学说有着深湛修养的、为人行为端正的卫绾，选作太子刘彻的老师。以后的实践证明，这一决定是非常正确的。
刘彻是个好学上进的皇太子。他的兴趣十分广泛。他学黄老，习儒术，调丝竹，作辞赋和舞刀剑。他胸襟开阔，广结良友。他作为皇太子，平时学习父皇如何理政，也注意观察大臣的举止言行。为将来顺利接班，他作着全面的准备。
公元前141年，他16岁，汉景帝为他举行了隆重的冠礼。加冠典礼的举行，说明皇太子可以有资格有能力独立掌权了。不料，在冠礼之后，景帝突患重病死去。当日，皇太子刘彻即位，君临天下，是为汉武帝。
可见，汉武帝在历史上取得的骄人成就，很大程度上归功于景帝所打下的基础，所谓前人栽树后人乘凉，刘彻是个有远大抱负的人，前人的积累给了他一展宏图的基础，他所做的事，应该是景帝想做却没有资源、没有条件做的事。在这段历史画卷上，汉景帝打下草稿，汉武帝再施以浓墨重彩，才有我们所看到的威风八面的大汉朝。
不过，任何一项事业的成功，仅靠一代人的努力都是不够的，善于积累，也乐于积累，这是“最好的团队领袖”型人最大的优势之一，历史上大成功者，很多都是此类型的人。但事物都有两面性，这一类型的人，也不乏功亏一篑让人唏嘘不已的例子。
汉武帝的一生用波澜壮阔来比喻确实有过之而无不及。他开边拓土、尊儒兴学、知人信佞、奢侈酷暴、悔悟改过，好事坏事，他统统做了一遍。但是，汉武帝这位皇帝老爸到后来也不例外，他也干过不少荒唐事。
司马迁在《孝武本纪》里记载的却都是汉武帝求仙求药意图不老的荒唐事。不知情的人看了还以为汉武帝原来是个糊涂虫。事实上，汉武帝五十多年来的统治，虽然功过兼有，但是终究是功大于过。他的雄才大略足以让他尊为帝王中的NO1。
三汉武帝继位五个女人角逐的结果
汉景帝元年（公元前156年），他的第十个儿子出生，取名为“彘”。随着薄皇后被废，太子刘荣被废，窦太后力挺梁王继位失败，这个毫不起眼的“彘儿”，后来竟成为中国历史上叱咤风云的一代君王汉武帝刘彻。刘彻受好运眷顾，既是吉人天相，又是景帝后宫中五个地位不等的女人多年角逐的结果。
第一个女人，是薄皇后。她是汉景帝的第一个皇后。汉景帝还是太子的时候，祖母就给他指定了这个皇后。这个太子妃在汉景帝即位以后，就是薄皇后。同样姓薄，薄太后命超硬，而薄皇后却实在命太薄。
薄皇后一生始终没有生孩子。这在“母以子贵”的帝王之家是致命伤！汉景帝有14个儿子，分别出自六个妃嫔，唯独这个正牌皇后没儿子，的确匪夷所思。汉景帝的生育能力没问题，他有14个儿子为证。莫非薄皇后有问题，不具备生育能力？
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