这时候再想重新创建一家平台，付出的代价太大了。
看到调查报告上人人视频这几年烧钱搞宣传、找广告主，找海外影视剧资源，又同主管机构斗智斗勇，陈屿明白了其中的难度。
人人视频这几年烧掉的钱，绝对超过现阶段公司的价值。
而且，人人视频还是靠着人人字幕组起来的，人人字幕组又发展了十几年。
也就是说，人人视频投入的金钱和时间，只是比几家头部平台少而已。
陈屿倒是不怕困难，而是时间和精力不足，既要快速发展电影制作和短视频平台，还要兼顾最赚钱的游戏业，就已经耗费了他大量的时间和精力。如果还要从头开始，完成另一个版本的人人视频创业，这对他来说几乎是不可能完成的任务。
他始终有着较为清醒的头脑，知道自身精力有限，资金也有限，创业阶段摊子铺的太大，最终极有可能饮恨收场。
相比之下，在人人视频完成初创，搭建好基本架构，等到想要进一步扩大业务，面临极为艰难的局面时，再出手投资，更加符合陈屿的现实情况。
经过数年的苦心经营，星空集团已经走上正轨，集游戏制作、短视频平台、音乐、电影制作和发行于一体。
通过多款爆款游戏，数部大卖电影，已经积攒到了十几亿的资金。
别看钱不少，但是用钱的地方也多。
游戏制作是吞金大户，尤其是陈屿要求高。
电影方面还好说，毕竟陈屿有一家电影投资基金，可以解决资金难题。
问题是，真正需要海量资金的是抖音。
目前，短视频平台还在开拓市场中，每个月的宣传推广以及运营费用接近一个亿。
再加上收购华夏音乐集团时的巨额贷款，星空集团的还款压力还是非常大的。
不过，有个好处是星空集团旗下的公司可以形成一定的互补，能够节省不少的资金。
因此，陈屿现在手中有一定量的闲置资金，也有时间和精力收购并且运营一家长视频平台。
现在，也许正是收购人人视频的好时候。
尽管在海外剧迷心中“人人”是一块金字招牌，但随着版权时代的到来，平台始终处于灰色地带。就在今年，人人视频因违反互联网视听节目服务管理遭到行政处罚。
随着国家对版权的重视，互联网产业一片哀嚎，人人视频也不例外，这也是人人影视和人人视频分道扬镳的原因。从去年到现在，人人视频的境况一直不好。
只要人人视频还游走在灰色地带，悬在他头上的达摩克利斯之剑随时可能要了他的小命。
坐在办公室中，陈屿翻看着人人视频最近一年多的调查报道，从这些人人视频内部人员发过来的分析中，无疑能清晰的看到人人视频的状况。
人人视频的主要业务，就是海外影视剧，又以美剧为主。在美剧之外，又开通了英、西、中、日、韩、泰等剧种。
除了影视剧外，人人视频还打造了短视频栏目，把有趣、实用、优质的海外短视频内容通过其擅长的「翻译 字幕」引进到国内市场，让国内网民看得到、也能看懂海外的优质短视频内容。
目前，平台上的内容已覆盖了英、法、日、泰等多语种、包括搞笑、娱乐、科技等数十个品类。
和人人影视分道扬镳后，人人视频的用户数量增长倒是不慢，3500万 的用户数量也是实打实的。只是，在怎么用盗版资源，人人视频的运营资金也少不了。
场地，员工，资源还有服务器等，都是不小的开支。
而人人视频的盈利模式，目前只有广告收入这一个来源。
实际上，带有提供“盗版视频”资源标签的人人视频，并不会是广告主的第一选择。相较爱优腾这样的主流视频平台投放，价格更低、用户人群更集中的人人视频只有一些没有实力的小广告主才会考虑。
其实，人人影视和人人视频分道扬镳后，人人视频就已经不是从前的人人视频了。
现在的人人视频拥抱了资本，也更好下手了。
尤其是周为明不但有了出手人人视频的想法，还在四处寻找合适的接盘人选。
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