只有拿到土地使用证，他才真正拥有这两块土地的使用权。
如果想要开发土地，还要拿到《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》也就是建设工程开工证才能开发建设，这几个证通常需要半年左右的时间。
我国的第一部土地法，于1986年出台，其中1988年做出过第一次重要的修正，新增“国有土地和集体所有的土地的使用权可以依法转让”、“国家依法实行国有土地有偿使用制度”等内容。
正是因为这次的修订，扫清了土地作为生产要素进入市场的法律障碍，拉开了国有土地有偿使用制度的序幕。
深城的土地开发，又走在了全国的前列。
1988年的土地法，就是因为深城的土地转让需要，才因需进行修订的。
按照通行的法规，拿到《国有土地使用证》证后，满二年未动工开发的，政府可以无偿收回土地使用权。对于土地闲置认定满1年以上未满2年的，将按规定收取土地闲置费。对于土地闲置认定满2年以上的，当地国土部门报请同级政府批准后，就可注销其土地登记和土地证书，同时由计划、规划、建设等部门撤销相关批准文件，无偿收回土地使用权。
爱秀集团在深城有业务点，但并没有设分公司或者办事处。
王林拿下土地之后，就有必要在这边设立分公司，派人常驻，跟踪办理相关证件事宜。
关于这两块土地怎么经营的事，王林有过详细的考虑。
他考虑最多的一点，就是要不要建一家五星级酒店。
投资酒店，存在一个投资回报率的问题。
也就是挣不挣钱！
挣钱，不是单纯的酒店运营期的收入和利润情况，还要考虑酒店投资成本之后的投资回报率情况。
只看酒店经营期的利润表现，酒店的GOP率，也就是酒店自己的经营报表，行业平均只有20那么到酒店投资方手上的净利润抛掉所得税等等之类的费用之后，可能只有10%左右了。
一个酒店如果一年收入1个亿，那么业主到手的纯利润差不多1000万。
投资回报率，则需要考虑酒店投资的时点问题。
因为在我国酒店业刚起步的时候，也就是1980年代到2010年代这个期间，酒店的投资回报率是比较高的，静态投资回收期都在10到15年左右。
但是进入到2010年以后，投资回报率就是直线下滑的情况，以至于到2020年以后，随便一个五星级酒店的投资，静态投资回收期都需要20年以上。
为什么不同时期投资酒店的回报情况差异这么大？
原因其实也是比较简单的，在早期，拿地成本、建造成本和融资成本比较低，而且行业竞争相对没有那么充分。
就算是1990年的深城，五星级酒店也是屈指可数，高端消费人群没有更多的选择。
并且，早期投资的酒店所占的地理位置都很好，所以收入相对而言也是比较高的，最终导致投资回报情况还是相对比较理想的。
2010年以后，因为成本增加，物业地段没有那么好影响收入等等综合因素叠加，导致投资回报情况较差。
王林看中的是土地溢价本身。
像后世最着名的例子，LG做生意没赚多少钱，但卖出总部大厦却赚了好几个亿。
但王林并不懂酒店管理。
酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的，在国内就更加紧缺。
由于在酒店里方方面面的工作都是需要强大的专业知识做支撑的，从客房保洁、一直到各部门乃至全酒店的管理，都是非常必备的。
酒店管理，要是最基础的工作都完成不好的话，那必然会使酒店的运营陷入困境。
王林不懂的行业，不敢贸然进入。
和人合作？
他认识的人里面，也就颜沁家族是做品牌酒店的。
但他对颜沁家族却一无所知。
还有一种方法，王林可以和国外的品牌酒店外资管理公司合作，签订20年或者30年的管理合同。
像希尔顿、喜来登这些国外的国际大牌酒店，都是可以谈合作的。
和国际品牌酒店合作，有利也有弊。
好处是显而易见的，可以得到国际品牌的溢价，突显酒店的高端。
然而，国际品牌酒店在投资的标准上一般都需要国际化的水平，无论是建材、装修还是人员素质，要求都会比同类型的内资酒店高一些。但是我国的某些市场不一定能够在酒店业绩上支撑这些标准。比如，当很多市场的平均房价只停留在200到300元，高投入的酒店只会带来低回报。
建造一间国际品牌的五星级酒店，每平方米的建造成本一般要比国内普通五星级酒店高出两千元左右！
这个成本不是谁都可以承受的。
但是，王林拿下的两个地块，其中一块是平方米的面积，另一块地也有平方米。
这么大的土地面积，如果全部开发成商业住宅，那就必须考虑到周边配套措施，酒店、购物商场、美食街缺一不可。
这就需要王林进行整体的规划。
王林拥有超前的理念和知识！
这是他的长项。
王林可以学习国外开发城市综合体的经验，打造一种独创的商业地产模式。
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