沙海娱乐以低成本恐怖片真正做大，这也可以说是相对论娱乐的看家类型，《人皮客栈》的成功，又让相对论娱乐多了一个热卖的恐怖片系列。
比起小屏幕远远无法体现最佳效果的商业大制作，恐怖片一直都是租赁市场的热门。
这种类型的片子，对于播放硬件的要求极低。
如今，DVD已然成为了线下市场的主流，虽然因为录像机保有量的关系，很多人依然然没有放弃观看录像带的习惯，但北美市场录像带的租赁总收入，连DVD的三分之一都没有。
比起DVD播放机，录像机的价格高的有点吓人。
早在2002年，北美地区的录像机，平均价格就降到了200美元以下。
从太平洋另一边进口的录像机，其竞争力更加强大，直接带来了北美DVD播放器大范围普及。
这些，也为奈飞的在线租赁业务提供了强大的支持。
进入2005年以来，奈飞业务增长惊人，几项互联网明星业务多管齐下，吸引到了大批新用户。
其中有一点不能忽视，随着时间推移，计算机和互联网在北美高度普及，就连智能手机市场也在不断扩大。
尤其是网速，自从2004年下半年开始，北美的上网速度明显快了许多。
尽管比起太平洋另一边的基建狂魔差了不知道多少个段位，互联网的美好前景却刺激着通信公司积极投入。
在进一步完善有线网络的同时，很多通信商的眼睛盯上了移动端。
全美已经有了数以百万计的智能手机用户。
这个行业同样前景无限。
曾经有人说过，这是互联网最好的时代之一，有太多的巨头网络公司在2000年纳斯达克股灾之后发展了起来。
那次由股市带来的行业灾难，似乎推动了行业的大洗牌，让众多公司去劣存优，后来更是出现了多家超级明星公司。
谷歌，亚马逊，还有奈飞。
受到整体大环境不断优化，海外业务顺利上市，加上奈飞流媒体业务和奈飞分享等符合社会发展需求业务的刺激，特别奈飞流媒体业务，让相当数目的普通用户，转变成为了奈飞的月费用户。
2005年第一季度，奈飞爆炸式增长，实现了7亿8799万美元的营业收入。
随着四月份奈飞公布第一季度财报，更多人开始关注起了这家互联网公司。
继奈飞与多家大型手机厂商签约之后，又谈妥了新的合作对象，奈飞在四月中旬正式与黑莓签订协议，相关的APP也会成为黑莓手机的预装软件。
另外，奈飞在DVD销售方面的业绩也极为惊人。
在《越狱》与《荒野求生》获得成功之后，为满足缺乏足够互联网点播硬件条件的用户需求，奈飞在租售平台上面推出了两部剧集的租售业务。
得益于爆炸的口碑和互联网这一载体的传播速度，这两部剧集的DVD销售惊人，仅仅北美一地就卖出去了3000多万美元的收入。
DVD，如今就是电影和电视最为重要的收入，相当数量电影的DVD利润已经超过了票房。
甚至很多人戏称，一部电影的影院放映，只是DVD的超级广告。
好莱坞以及周边相关的公司还沉浸在DVD业务带来的丰厚回报中时，在罗南的大力推动下，奈飞已经积极拓展新的业务，提前做好了DVD衰弱的准备。
从2005年开始伴随着家庭宽带的普及，网速的大幅提高，奈飞积极始向流媒体转型。
奈飞逐步向用户提供在线观看电影的服务，全面支持电脑、手机等多种设备观看。
丰富的内容、良好的用户体验，都令奈飞的流媒体业务快速发展。
上市计划也进入到了最后一个阶段，奈飞经过长时间的努力，凭借自身高速发展的业务，以及越来越大的影响力，与高盛旗下专门负责运作上市的公司就IPO关键的费率问题达成了一致。
去年谷歌上市也为奈飞需要支付的IPO费率有了借鉴的对象。
如今的奈飞也是硅谷最吸引人的互联网明星公司之一。
由于外界足够高的预估，如同之前的谷歌那样，奈飞一直在与高盛就费率讨价还价，最后达成的费率与谷歌上市时基本一致。
这一次IPO的费率为百分之二点八，而不是募资数亿美元的IPO交易较为常规的费率——百分之四。
大多数IPO的公司，以及差不多所有那些募资达5000万美元至2亿美元的公司，向承销商支付的费用占其IPO所得款项的比例均为百分之七。
这也与高盛对于此次募集资金数额极其乐观脱不了关系。
因为数十天后奈飞就要上市，罗南也专门抽出时间，与马克-伦道夫等人一起，在高盛的专业团队的陪同下，陆续与意向投资商们见面。
既是让他们对于奈飞业务和未来有更多了解，也是增加投资商的信心。
其实从今年年初开始，高盛就开始了长期的“IPO路演”推介计划。
当一家公司上市时，为了刺激需求，公司高层管理者以及聘来让公司上市的承销商通常会花费多非常长的时间，从一个城市到另一个城市，向机构投资者进行投资推介，并回答问题。
想要让人投资，就要叫人看到投资盈利的前景。
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