这些象野狗一样扑来的新游戏开发者，对雅达利的威胁，远在英豪公司之上。
雅达利的游戏机已经在消费者心中树立了品牌，近千万台的保有量，也是雅达利的巨大护城河，英豪公司想要抢夺雅达利的游戏机市场，没那么容易。
但这些涌出来的游戏开发者完全不同，他们数量太多了，极有可能用很短的时间，就把雅达利的游戏软件市场抢夺干净，这种压力之下，雅达利已经没有太多心思来与英豪公司进行正面的缠头。
这场诉讼的结果，不亚于一场行业地震，一夜之间改变了整个行业格局，雅达利一时焦头烂额，再也没有精力来对付英豪公司。
就是在这种烂糟糟的行业竞争之中，英豪公司的游戏机得以顺利进入了市场。
圣诞节的销售旺季，英豪公司的游戏机，在全球市场取得了50万台的销售量。
圣诞节过后，英豪游戏机的销售量出现了明显的回落，但依然能保持每月15万台以上的销量。
虽然英豪公司备货的100万台产品，并没有短期内完全卖掉，但剩余的产品完全可以，在今后的几个月内，被市场消化掉。
英豪游戏机的表现，虽然没有之前掌上游戏机那样的爆火，但也达到了陈兵的目的，产品在市场上算是真正的占住了脚，立稳了根基。
在陈兵原本的规划之中，今年就不是英豪游戏机产品爆发的时间点，能够扎稳根基，稳定提高英豪游戏机的市场保有量，就已经达到了战略目的。
雅达利的败诉，对雅达利公司是巨大的打击，但对英豪公司的游戏机产品，短期内也不是什么利好。
这些新涌入的第三方游戏开发商，都是来“薅羊毛”的，很多人根本就没想过要长期的经营，都是抱着能赚多少就尽快赚的“吃烂钱”态度。
这种“吃懒钱”的开发者，盯上的肯定是雅达利这种，有近千万游戏机保有量的大平台。
短期内就会有大量的，基于雅达利游戏机的游戏，出现在市场之中，这种游戏数量的迅速爆发，在抢夺雅达利软件利润的同时，对于雅达利游戏机硬件的销售，也同时会有一种“兴奋剂”作用。
英豪游戏机刚刚进入市场，市场保有量还太低，暂时不会引起这些“掠食者”的注意。
而且陈兵对这段公案非常了解，英豪游戏机内早就设计防护措施，这些“掠食者”想要反向解析英豪的游戏机，可没有那么容易。
这一年，会是雅达利不断溃败的一年，也是英豪公司奠定市场地位，扎稳基础最关键的一年。
陈兵此时也不急于与第三方游戏公司进行合作。
这些“掠食者”现在处于高度的兴奋状态，已经几乎失去了理智，要合作也要等这些“掠食者”把整个市场搞的彻底崩塌，大家重新冷静回归理性之后。
这一年陈兵要做的，就是稳定发展，“广积粮，缓称王”，等待“雅达利大崩溃”来临之后，再慢慢收拾残局，登上市场王座。
游戏机的销售，是离不开新游戏开发助推的，就像汽车产业，离不开加油站一样。
英豪游戏机已经初步在市场上站稳了脚跟，英豪公司的精力就再次放回了游戏软件的开发之上。
现在自家游戏机的硬件平台，已经有了一定的基础，自然要继续扩充游戏开发团队，而有了足够的基础，陈兵也不想让英豪公司的游戏开发，过度依赖他的“抄袭经典”。
之前，英豪公司的游戏开发，都是放在了香江，便于陈兵进行指导。
这次借着英豪游戏机的全球推出，英豪公司的研发团队也进行了一次全球扩充。除了香江之外，灯塔国、腐国、霓虹国都开始正式成立游戏研发团队。
电子游戏的研发，与各国的文化息息相关，除了那种畅销全球的经典游戏之外，其实还有很多区域性热销的游戏。
这种区域性热销的游戏，全球知名度未必太高，但赚钱能力和树立口碑的能力，同样不能小觑。
早期电子游戏内容都比较简单，开发成本也不高，盈亏平衡点同样很低，一款游戏如果发行量能够破万，基本就不会亏钱。
这也是雅达利一败诉，马上就能吸引诸多“掠食者”的原因，这个行业实在太容易赚钱了。
英豪公司想要成为行业霸主，内部的要求自然不能放的那么低，一款游戏，发行10万份，是英豪公司内部设定的最低标准。
香江、灯塔、腐国、霓虹，四个游戏分公司，各自独立运行，都有推出游戏的权力。这四家分公司即可以推出全球性的游戏，也可以推出区域性的游戏。
但陈兵对这四家公司的游戏质量却提出了最基本的要求，粗制烂造的游戏，是不允许出厂的。
当然，即使精心设计的游戏，也有对市场判断错误的可能，这种游戏即使发行了，如果市场反馈不好，也会很快被进行下架处理。
陈兵对四家游戏公司的要求是，每个季度最少推出一款销量十万张以上的游戏，每年至少有一款销量百万张的游戏。
只要能够达到这个要求，四家分公司一年里至少就会有四个销量超过百万张的游戏，以及12个销量过十万张的游戏。
这是对四个公司独立开发游戏团队的要求，不要觉得这个指标不高。按照一张游戏卡带25美元计算，一个百万张发行量的游戏，就能创造2500万美元的产值，4个百万发行量的游戏，产值就能超过1亿美元。
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